Por um Olhar Além do Horizonte

Por ocasião de uma Oficina exclusiva oferecida pelo Sebrae para o Agentes de Desenvolvimento de Mato Grosso durante o 7º FOMENTA, ouvi de muitos AD´s a seguinte pergunta: “Quer dizer que agora eu tenho que saber tudo sobre licitação, tudo sobre empreendedorismo, sobre tributos, Redesim, agricultura familiar? Ou seja, tudo sobre tudo?” E outros: “Agora eu tenho que fazer tudo que diz respeito às microempresas em geral, não só para o MEI?”

Um sentimento de angústia e impotência transparecia visivelmente nos olhos de meus colegas, e dentro de mim também, é claro. De outro lado, reclamações lamuriosas e resmungos do tipo: “Mas o prefeito não tá nem ai!”; “Meu secretario não quer nem saber!” “Eu nem tenho uma sala pra trabalhar e ninguém liga!” Em seguida depoimentos e histórias de fracassos, insucessos e frustração diante do fato de saber o que precisa ser feito, como fazer, por que fazer, mas, ausência total de apoio para realizar.

Então, quero propor aqui reflexões que nos ajudem a realizar um autodiagnostico quanto ao que nos falta para cumprirmos com nosso papel de agentes articuladores do desenvolvimento local.

Vamos começar pela reflexão e compreensão da palavra “articulador”, “articulação”. No corpo humano as articulações são as responsáveis pela mobilidade do esqueleto; elas unem, encaixam e minimizam impactos entre os ossos que formam e sustentam o nosso corpo. Assim, agente articulador é aquele que junta, aproxima, que une outros agentes dentro de um sistema, neste caso, que aproxima a gestão pública do cidadão, do empreendedor.

E assim, compreender e verificar em nós mesmos quais são as habilidades, competências e atitudes que um AD necessita para ser um articular eficiente, capaz de exercer suas funções com segurança e quais são as que nos falta e quais temos suficiente para compartilhar.

É interessante compreendermos que cada tarefa pode exigir habilidades específicas, sejam elas técnicas, humanas ou conceituais, tais como: conhecimento técnico sobre o assunto, capacidade de comunicar, motivar, coordenar, liderar e resolver conflitos pessoais ou grupais, diplomacia, boa comunicação oral e escrita, facilidade no trabalho em equipe, em articular-se com equipe multidisciplinar; capacidade de organização de informações e de trabalhar sobre metas e prazos, conhecimento sobre gestão de projetos; conhecimento de legislação e capacidade de interpretação de legislação; boa interlocução, etc, etc. E assim, poderíamos estender esta lista por páginas e mais páginas.

Quando estiver diante de um desafio atente-se para as habilidades necessárias para executar essa determinada tarefa. Se você ainda não a possui, busque, desenvolva.

Por exemplo, vamos simular: você elaborou o Plano de Trabalho durante o Curso Avançado para ADL e agora você tem a oportunidade de apresentá-lo ao Prefeito porque ele precisa assinar o Plano juntamente com você. Nesse contexto você necessita de habilidade técnica (conhecimento) para elaborar o Plano e para apresentá-lo ao Prefeito; deverá ser capaz de utilizar e dominar determinado software ou outra ferramenta de apresentação (power point, prezi, cartaz, documento impresso). E ainda, deverá se comunicar de forma a se fazer compreender e até de convencer o Prefeito quanto à relevância das ações dispostas no Plano. Logo, se tiver facilidade em se comunicar, boa interlocução, oratória e capacidade de interação esse momento será o ápice do seu trabalho.

E então, se você teve essa experiência vai poder analisar quais competências e habilidades você precisa ou precisou desenvolver ou aprimorar, certo? E desse mesmo modo, sempre que tiver um desafio pela frente, primeiro você deve olhar pra você mesmo e avaliar se está preparado para ele. Se não se sentir seguro, busque informação, conhecimento e apoio. Determine bem o que é sua responsabilidade individual enquanto articulador, porque certamente você já deve ter concluído que ser Agente de Desenvolvimento é ser uma ponte e não uma ilha.

Tenha sempre em mente o conceito de ADL explícito na Lei Geral :

Agente de Desenvolvimento

Pessoa designada pelo chefe do Poder Executivo para atuar diretamente nas ações de promoção do desenvolvimento local, conforme previsto no art. 85-A da Lei Complementar no 123/2006. “A função de Agente de Desenvolvimento caracteriza-se pelo exercício de articulação das ações públicas para a promoção do desenvolvimento local e territorial, mediante ações locais ou comunitárias, individuais ou coletivas, que visem ao cumprimento das disposições e diretrizes contidas nesta Lei Complementar, sob supervisão do órgão gestor local responsável pelas políticas de desenvolvimento.” (in: Dicionário do Desenvolvimento Local – DF, 2013, CNM e Sebrae)

 Seja você um AD no Centro de Atendimento Empresarial (CAE), no Setor de Licitações, na Agricultura Familiar, no Departamento de Merenda Escolar, de Tributos, de Fiscalização ou de Meio Ambiente. Seja você o único AD em seu município com a responsabilidade de articular ações em todos estes setores, inclusive a nomeação de novos AD´s,   atente-se para conhecer e expandir o seu potencial e minimizar as suas limitações. E mais, acredite em você e será capaz de ir além do que os olhos podem ver. Ir além do horizonte...